3月15日至17日，金水新疆分公司在五家渠舉辦建設高績效團隊專題培訓班，進一步提高業務部門服務能力和績效水平，為實現公司戰略規劃提供堅實的人才保障。

基礎知識講解

模擬場景演練

經驗案例分享

此次培訓聚焦強化業務人員水利信息系統設計實施、運維服務以及持續優化的綜合能力，課程設置專業性強、覆蓋面廣，涵蓋商務技能、團隊凝聚力和項目管理能力三大板塊。課程第一天緊扣對外展示，培養員工商務能力，優化個人和團隊的職業形象；第二天從內在精神入手，激發團隊潛能，輔導員工信任協作、適應變化并彼此賦能；第三天結合工作實際升華本次學習成果，指導員工有效應對項目挑戰，增加團隊抗挫韌性、升級“乙方思維”。課程整體立足數字孿生水利市場，三管齊下將高質量、高標準、高效能融入工作流程，從而強化員工全局意識，完善團隊管理機制。

培訓期間，參訓員工遵守培訓要求，專心聽講，深入思考，積極互動交流，圍繞公司讀書會活動“把本事長在自己身上”精神，實現知行合一，真正做到學有所得。大家一致認為，培訓班針對水利信息化平臺開發和信息系統運維保障的工作特點，課程內容充實、形式多樣，是持續提升績效能力、凝聚團隊精神、保障團隊可持續發展的有效措施。

培訓班以線上線下相結合的方式進行，新疆分公司全體員工現場參與，其他部門和分公司員工線上參與。